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澳门太阳城娱乐:沃尔玛现关店潮 世界五百强之首在中国就这样败了?

时间:2019/5/15 17:50:20  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:   这个巨头,它上世纪六七十年代在美国的崛起是因为“农村包围城市”的灵活的时代基因,如今在中国也体现出各种适应变化的能力。在零售业巨变的时代里,它在美国跟亚马逊比拼,在中国则灵活调整自己的战略,适应这个群雄割据的新零售时代,到底谁输谁赢目前还在下棋阶段。  笔者认为,在中国发...
      这个巨头,它上世纪六七十年代在美国的崛起是因为“农村包围城市”的灵活的时代基因,如今在中国也体现出各种适应变化的能力。在零售业巨变的时代里,它在美国跟亚马逊比拼,在中国则灵活调整自己的战略,适应这个群雄割据的新零售时代,到底谁输谁赢目前还在下棋阶段。

  笔者认为,在中国发展有明显黄金时代的两个行业,即房地产和互联网,简单来说创造了两套逻辑,即占领地盘和拥有流量,一个在线下、一个在线上,都对零售业造成明显的影响。

  占领地盘最初以沃尔玛的小镇思路为代表,低房租是绝对的法宝。拥有流量则是一套独立于房地产逻辑之外的系统,中国的互联网红利和人口红利,巩固了这套逻辑二十年。下沉战略和低线城市占领,则是低成本拥有流量的战略。

  一个成功的大公司其实占领的是并不是特定的地方、特定的人群,而是占领一整个时代,它可以吸纳、囊括进时代中的所有领先优势。随着时代变迁,持续吸收最关键、最优势的资源。

  成功从来都不是偶然的,但它是“最妙的偶然”的多次叠加产生的指数级反应。本文试图以山姆·沃尔顿的十个节点来一窥零售业巨头崛起的秘密。

  山姆·沃尔顿曾写过一本自传,他写作的一大目的是教育后代。可以视作一个时代的人教给另一个时代的人一些该坚持的最本质的东西。

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